設計方法曾經是個很尷尬的話題,因為經常看上去很美。專業人士們動手動腳折騰一大圈,出來的結果令人大跌眼鏡。也有些設計師總喜歡把方法、概念吹的特神。結果導致好多人認為設計很簡單,跟做數學題一樣,拿公式公理去套,三下五除二得出定量結果。
從根源上分析此問題,做新產品肯定在滿足用戶需求上有創新,于是設計應該圍繞創新來開展。即使是沒有任何創新的產品抄襲,還會受不同公司的產品群、戰略、資源等客觀條件影響。也就是說,理論上做每個產品設計的基礎都不同。
既然如此,那就很麻煩了。因為能總結成方法,必然沒有太多的技術含量;能通用的方法,必然無法做到很深的境界。所以,只有不可復制、量身定做才能創造設計的真正價值。
比如用戶研究的例子,所有的研究方法、分析方法,咱們捫心自問能有多少難度?精通業務的產品經理,不用三個月完全可以學會,而且在業務經驗的支撐下,認識比我們這些只懂理論的家伙要深入的多。前不久與位在德的博士聊天,他說曾經與導師也提過,這些方法他自認為三個月就能學會,可學校非要他們做兩年。
設計的技術含量,家下乜嘢都比人啦低曬...
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